1 Del entusiasmo al retorno: la gobernanza que la IA exige a los General Counsel

La adopción de la IA en la empresa ha avanzado con rapidez. Sin embargo, a medida que las organizaciones pasan de la experimentación a la implantación real, emerge una pregunta incómoda: ¿por qué algunas iniciativas no están generando el retorno esperado? Más allá del entusiasmo inicial, el reto ya no es acceder a la tecnología, sino integrarla con sentido en el negocio, dotarla de gobernanza y vincularla a resultados medibles. En este nuevo contexto, la IA deja de ser una cuestión tecnológica...

2 Los beneficios, la palanca estratégica que decide la guerra por el talento

En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer el talento más especializado ya no depende únicamente del salario. Las empresas que logran diferenciarse son aquellas capaces de diseñar y comunicar una propuesta de valor integral, donde la compensación y los beneficios juegan un papel decisivo. Sin embargo, el verdadero desafío no está solo en ofrecer un buen paquete retributivo, sino en saber trasladarlo de forma efectiva durante todo el proceso de selección. En este nuevo escenario, los...

3 Invertir en las personas, la clave del futuro económico y empresarial

La cita anual de Davos vuelve a poner el foco en una idea clave para la competitividad global: sin inversión decidida en talento, salud y aprendizaje continuo no habrá crecimiento sostenible. En plena disrupción tecnológica y geopolítica, el capital humano se consolida como el principal activo estratégico de empresas y economías.

4 SMI 2026: todo lo que RRHH necesita saber sobre la nueva subida

El mes pasado, el Gobierno aprobó un incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) que entrará en vigor desde el 1 de enero de 2026. Este ajuste, que afecta a más de 1,6 millones de trabajadores, trae consigo implicaciones legales, fiscales y de gestión para las empresas. En este artículo resolvemos las dudas clave para los departamentos de Recursos Humanos, que van desde la cuantía exacta hasta cómo aplicarla en nóminas y su impacto por sector, edad y género.

5 Transparencia salarial: cómo la directiva europea obliga a las empresas a revisar sus políticas retributivas

Durante años, muchas empresas han visto la transparencia salarial como un tema lejano, posponiéndola frente a asuntos más urgentes. Pero ese tiempo ha pasado: la Directiva Europea 2023/970 marca mínimos obligatorios y exige evidencia, trazabilidad y coherencia en los salarios. Hoy, adaptarse deprisa no solo implica revisar la masa salarial, sino también asumir un cambio cultural profundo que prepara a la organización para el futuro. La transparencia no es solo un cumplimiento legal: es una...

6 La sostenibilidad del sistema público de pensiones: desafíos demográficos, económicos y sociales

El sistema público de pensiones español, consagrado en el artículo 50 de la Constitución de 1978, constituye un pilar esencial del Estado de bienestar. No obstante, los profundos cambios demográficos —descenso de la natalidad, aumento de la longevidad y jubilación masiva de la generación baby boom— junto con factores económicos y sociales, plantean importantes interrogantes sobre su sostenibilidad a medio y largo plazo. Este artículo analiza los retos estructurales del sistema de reparto, la...

7 Del salario al vínculo emocional: la evolución pendiente de la experiencia de empleado

En un contexto marcado por la escasez de talento, el aumento del absentismo y fenómenos como la renuncia silenciosa, la forma en que las organizaciones gestionan la vivencia interna de sus empleados se ha convertido en un factor crítico de competitividad. La Human Experience emerge así como un enfoque clave para evolucionar desde modelos transaccionales hacia relaciones más humanas, sostenibles y orientadas a resultados. El II Informe de Experiencia de Empleado 2025 de la Asociación DEC ofrece...

8 La equidad en las empresas: análisis de su impacto en la sostenibilidad organizacional

Las organizaciones promueven la igualdad, la diversidad y la inclusión, pero la verdadera justicia requiere equidad, que significa adaptar las oportunidades a las necesidades individuales. La equidad reconoce las diferencias y hace que cada persona alcance su máximo potencial mediante un trato justo, no uniforme. Esto es vital en sectores como el Servicios, donde hay una gran diversidad de roles y condiciones. Por tanto, la equidad va más allá de políticas uniformes, considerando factores...

9 La integración del propósito y las competencias en la retribución salarial

E2009, el conferenciante Simon Sinek destacó la importancia de comenzar con el «por qué» en el liderazgo, en lugar de enfocarse solo en obtener resultados financieros. Esto transformó la gestión empresarial, resaltando la relevancia de comunicar el propósito. Las empresas han evolucionado hacia sistemas de compensación que no solo pagan por resultados, sino también por las competencias y habilidades usadas para conseguirlos. Esto no solo promueve una cultura ética y coherente, sino que también...

10 La política retributiva en España: estrategias para navegar entre costes y normativas de transparencia

Gestionar personas nunca ha sido sencillo, pero si hay un área donde la complejidad ha escalado de forma notable en los últimos años, esa es la política retributiva. Las decisiones sobre incrementos salariales ya no dependen solo del presupuesto o de la evolución del IPC. Hoy, las organizaciones deben equilibrar al menos tres grandes exigencias: ser justas con sus empleados, cumplir con una legislación cada vez más estricta y garantizar la sostenibilidad del negocio.La política de incrementos se...

11 Sencillez en las ayudas públicas, por favor

12 Los nuevos permisos que propone Trabajo: días por cuidados paliativos, eutanasia y fallecimiento de un familiar

A mediados de octubre, el Ministerio de Trabajo anunció su voluntad de ampliar hasta 10 días el permiso por fallecimiento del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad, y de crear un permiso de hasta 15 días para cuidados paliativos de familiares en el mismo grado. También de introducir un permiso de un día para acompañar a una persona que reciba la eutanasia, independientemente de parentesco.Actualmente, el permiso por fallecimiento es de dos días, extendido...

13 Retribución variable: ¿se puede reducir la cantidad económica proporcional al tiempo de incapacidad temporal?

Las últimas sentencias de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo sobre la posibilidad de deducir del incentivo pactado el periodo en el que la persona trabajadora hubiera estado en situación de incapacidad temporal son opuestas. La Audiencia Nacional considera que si el sistema de retribución variable prevé descuentos durante una baja médica y el trabajador está informado, la discriminación es menos probable. En el otro lado está el Tribunal Supremo, que favorece la protección del...

14 Wellbeing en la empresa: la evolución hacia una auténtica cultura del cuidado

Frente al aumento del burnout, las políticas de bienestar laboral son estratégicas para atraer talento y aumentar la productividad. Maribel Vioque, de AdQualis Consultancy, destaca en esta tribuna cómo impactan en la salud física, conciliación familiar y desarrollo profesional.

15 ¿Pagar el salario en criptomonedas? Entre la disrupción digital y los límites legales

La transformación digital está reformulando cómo entendemos la retribución en el entorno económico. Una opción emergente es el pago de salarios en monedas digitales, impulsado por el Reglamento MiCA, que regula activos digitales como los e-money tokens. Sin embargo, esta tendencia plantea preguntas críticas en el contexto del Derecho laboral español, a las que respondemos en este artículo.

16 Cómo aprovechar todo el potencial de la retribución flexible en el nuevo curso laboral

En un entorno con múltiples generaciones, la retribución flexible permite adaptar los beneficios a las necesidades individuales, conduciendo a aumentar el salario neto de los empleados sin elevar los costes empresariales. A pesar de ello, sigue siendo poco conocida y entendida por los empleados. Comunicarla eficazmente puede marcar la diferencia a la hora de fidelizar el talento este curso laboral.

17 De políticas retributivas a programas de formación: el enfoque holístico del bienestar financiero

Aunque muchas empresas todavía lo abordan de manera parcial, el bienestar financiero es fundamental para la salud integral de los empleados y la viabilidad de las organizaciones. No en vano, el estrés financiero afecta significativamente al rendimiento, la motivación e implicación laboral. Este artículo explica cómo integrar el bienestar financiero en las políticas retributivas, planes de formación en gestión financiera o de retribución flexibles. Y ello con el objetivo de mejorar el clima...

18 Comienza la cuenta atrás para transponer la directiva de transparencia salarial: así deben adaptarse las empresas

El mes de junio del año que viene es el plazo máximo para transponer la directiva en España, por lo que resulta altamente conveniente un auto chequeo para comprobar la situación empresarial respecto de los nuevos criterios de igualdad retributiva. Y ello para que exista margen suficiente para actuar sobre ellos antes de que llegue la hora de desnudarse desde el punto de vista salarial. No en vano, la nueva directiva se centra en la transparencia retributiva como una herramienta que permita...

19 De jornada intensiva a clases de zumba: el salario emocional se abre paso en el sector legal

En un sector como el legal, donde prima la competencia por el talento altamente cualificado, las firmas pueden atraer y fidelizar a los mejores profesionales no solo con salarios elevados, sino también mediante el concepto de salario emocional. Este artículo explica cómo las empresas pueden ofrecer beneficios intangibles que impactan en el bienestar y la satisfacción laboral de los empleados.

20 Cliente, empleado y empresa: las tendencias en Human Experience

La Asociación DEC, en colaboración con Avanade Spain y Vecdis, ha puesto en marcha el Observatorio de Tendencias, fruto del cual ha nacido el primer Anuario de Tendencias en Human Experience. A fin de construir una experiencia de cliente y empleado competitivas ante los cambios sociales y la irrupción de nuevas tecnologías, este anuario incluye 10 tendencias estructuradas en tres grandes bloques: cliente, empresa y empleado. En ellos se muestran los desafíos específicos que deben abordar las...